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皮膚管理中心加盟項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
皮膚管理中心加盟項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

皮膚管理中心加盟項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

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內(nèi)容概述
近20年來,我國醫(yī)療美容行業(yè)已發(fā)展成為涵蓋醫(yī)療整形、醫(yī)療美容、注射美容等領(lǐng)域,同時(shí)涉及到包括外科、骨科、婦科、口腔等學(xué)科在內(nèi)的許多專業(yè)。這些領(lǐng)域和專業(yè)與醫(yī)療整形美容相關(guān)的器械、產(chǎn)品、藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,形成了一個(gè)龐大的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解,在世界聞名的韓國整形美容一條街,匯聚了200多家美容機(jī)構(gòu),其中,中國的客人已經(jīng)占30%,僅JK美容醫(yī)院里就有一半來自中國。韓國每年投入大量的廣告吸引中國人,每年約有十幾億人民幣流入韓國。
報(bào)告目錄

 

序號(hào)

項(xiàng)目

合計(jì)

項(xiàng)目搭建期以及運(yùn)營期

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

0

加盟商總計(jì)

---

0.00

11.00

85.00

192.00

120.00

120.00

120.00

0.1

當(dāng)年一級(jí)加盟商

---

0.00

1.00

2.00

2.00

0.00

0.00

0.00

0.2

當(dāng)年二級(jí)加盟商

---

0.00

10.00

35.00

70.00

0.00

0.00

0.00

0.3

累計(jì)一級(jí)加盟商

---

0.00

1.00

3.00

5.00

5.00

5.00

5.00

0.4

累計(jì)二級(jí)加盟商

---

0.00

10.00

45.00

115.00

115.00

115.00

115.00

1

加盟費(fèi)

3,550.00

0.00

0.00

1,250.00

2,300.00

0.00

0.00

0.00

1.1

一級(jí)加盟商

400.00

0.00

0.00

200.00

200.00

0.00

0.00

0.00

1.2

二級(jí)加盟商

3,150.00

0.00

0.00

1,050.00

2,100.00

0.00

0.00

0.00

2

出售加盟商產(chǎn)品

11,020.00

0.00

230.00

990.00

2,450.00

2,450.00

2,450.00

2,450.00

2.1

一級(jí)加盟商

720.00

0.00

30.00

90.00

150.00

150.00

150.00

150.00

2.2

二級(jí)加盟商

10,300.00

0.00

200.00

900.00

2,300.00

2,300.00

2,300.00

2,300.00

3

租賃設(shè)備費(fèi)

180.00

0.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

3.1

一級(jí)加盟商

72.00

0.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

3.2

二級(jí)加盟商

108.00

0.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

4

線上銷售

1,700.00

0.00

600.00

600.00

500.00

0.00

0.00

0.00

5

培訓(xùn)收入

594.00

0.00

99.00

99.00

99.00

99.00

99.00

99.00

6

線下運(yùn)營指導(dǎo)

576.00

0.00

96.00

96.00

96.00

96.00

96.00

96.00

第一章 項(xiàng)目摘要 5
1.1 項(xiàng)目背景 5
1.1.1 行業(yè)市場現(xiàn)狀 5
1.1.2 項(xiàng)目總體描述 7
1.2  項(xiàng)目摘要 8
1.2.1 項(xiàng)目名稱 8
1.2.2 項(xiàng)目承辦單位 8
1.2.3 項(xiàng)目總投資情況 8
1.3 加盟商服務(wù)與產(chǎn)品終端市場服務(wù)簡述 9
1.3.1 加盟商服務(wù)介紹 9
1.3.2 產(chǎn)品終端市場服務(wù)介紹 10
1.4  主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 12
1.5 項(xiàng)目未來收益 12
第二章   擬定單位介紹 15
2.1 承辦單位基本情況 15
2.1.1 擬定單位名稱 15
2.1.2 擬定注冊(cè)資本 15
2.1.3 企業(yè)股權(quán)架構(gòu) 15
2.2 項(xiàng)目經(jīng)營理念 15
2.3 項(xiàng)目投資亮點(diǎn) 16
2.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì) 16
2.3.2 穩(wěn)定的加盟資源 16
2.3.3 良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)模式 17
2.3.4 穩(wěn)定可觀的投資回報(bào) 17
第三章  市場分析 19
3.1 物理學(xué)美容市場規(guī)模分析 19
3.2 終端市場分析 21
3.3 主要競爭對(duì)手案例分析 22
3.3.1 beauty up 案例分析 22
3.3.2  helloskin 案例分析 23
 第四章 產(chǎn)品與服務(wù) 26
4.1 項(xiàng)目終端市場產(chǎn)品介紹 26
4.1.1 終端用戶市場服務(wù)項(xiàng)目介紹 26
4.1.2 項(xiàng)目服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)比 27
1、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì) 27
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 27
4.2 項(xiàng)目加盟市場服務(wù)介紹 28
4.2.1 一級(jí)加盟商享有權(quán)益 28
4.2.2 二級(jí)加盟商享有權(quán)益 29
4.3 項(xiàng)目盈利點(diǎn)介紹 32
第五章  項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 34
5.1 項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 34
5.1.1 擬定公司組織架構(gòu) 34
5.1.2 項(xiàng)目運(yùn)營模式 35
5.1.3 項(xiàng)目營銷實(shí)現(xiàn)模式 35
1、針對(duì)加盟商 35
2、訪問官網(wǎng)采購產(chǎn)品貨物用戶(終端用客戶) 37
5.2  投資與營銷戰(zhàn)略分析 37
5.2.1 落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析 37
5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃選擇 38
第六章 項(xiàng)目盈利模式 40
6.1 項(xiàng)目營業(yè)收入 40
6.2項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成 41
第七章  資金需求及使用規(guī)劃 42
7.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 42
7.2流動(dòng)資金投入 43
7.3  項(xiàng)目總投資估算 43
7.4 總投資資金使用 43
第八章  財(cái)務(wù)分析 44
8.1 收入測算 44
8.2成本核算 44
8.2.1 人員成本核算 44
8.2.2  銷售提成擬定 44
8.2.3  廣告成本 45
8.2.4 其他成本 45
8.2.5 總成本估算 46
8.3 利潤核算 46
8.4 財(cái)務(wù)指標(biāo) 46
8.4.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 46
8.4.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 46
8.4.3項(xiàng)目投資回收期Pt 47
8.5總投資收益率(ROI) 47
第九章 項(xiàng)目效益分析與資金退出 48
9.1項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析 48
9.2 融資方案 49
9.2.1 項(xiàng)目融資方案 49
9.2.2  投資者雙方貢獻(xiàn) 49
9.3 資金退出方案 50
9.3.1 資金進(jìn)入、退出方式 50
9.3.2 退出方式可行性 50
9.4 投資退出方案 51
9.4.1 股改上市 51
9.4.2 兼并收購 51
9.4.3 資本重組 51
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析 52
10.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 52
10.1.1 市場風(fēng)險(xiǎn) 52
10.1.2 競爭風(fēng)險(xiǎn) 52
10.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn) 53
10.1.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn) 53
10.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn) 53
10.1.6 其他風(fēng)險(xiǎn) 54
10.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 54
10.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 55


 

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